Холдинг «Швабе» провел аудит уровня развития бережливого производства на предприятиях. В 2015 году экономический эффект от оптимизации производственной системы на заводах Холдинга составил более 31 млн рублей.
«Внедрение технологий бережливого производства на предприятиях «Швабе» осуществляется уже 4 года в рамках реализации долгосрочной Стратегии развития Холдинга до 2020 года. Реализованный комплекс мер позволил в 2015 году снизить трудоемкость по изготовлению изделий на предприятиях «Швабе» на 395 тыс. часов. Дальнейшая оптимизация производственной системы позволит нам существенно повысить общую операционную эффективность в организациях и достичь запланированных целевых показателей», - сообщил заместитель генерального директора АО «Швабе» по НИОКР и инновационному развитию Сергей Попов.
Достижению показателя способствовала реализация целого комплекса мер: организации «Швабе» в 2015 году перепрофилировали около 4 тыс. кв. м. заводских площадей под новые производства замкнутого цикла. В АО «Вологодский оптико-механический завод» был внедрен высокоэффективный роботизированный модуль по обработке корпусных деталей коллиматорных прицелов, в ОАО «ЗОМЗ» - новая технологическая оснастка и стенд для производства биноклей с механической стабилизацией изображения, в АО «Швабе – Оборона и Защита» - оборудование по производству асферических линз.
Организации активно внедряли различные технологии бережливого производства: картирование (графическая схема, изображающая материальные и информационные потоки и позволяющая исключить все виды непроизводственных затрат и процессов), всеобщее обслуживание оборудования, быстрая переналадка, локализация производств и т.д.